Kurswechsel 2/2013: Social Entre­pre­neurs­hip als Ausweg?

Facetten sozialen Engagements von Unternehmen

112 Seiten,16,5 x 24 cm
September 2013
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10,50

Im Schat­ten der Kri­se wer­den Poli­ti­ke­rIn­nen für ein ver­meint­li­ches Ver­sa­gen des Staa­tes ver­ant­wort­lich gemacht, ihnen wird nicht zuge­traut, pas­sen­de Lösun­gen für die gegen­wär­ti­gen Pro­ble­me zu fin­den. Hin­ge­gen erfin­den sich Unter­neh­men neu – mit Instru­men­ten wie Cor­po­ra­te Social Respon­si­bi­li­ty, sozia­len Inno­va­tio­nen, oder sie ver­schrei­ben sich gleich in ers­ter Linie einer sozia­len Mis­si­on, wie die auf­kom­men­den Social Entre­pre­neurs. Soll und kann die Ver­ant­wor­tung für gesell­schafts­po­li­ti­sche Pro­ble­me an Unter­neh­men abge­ge­ben werden?

Mit Beiträgen von Katha­ri­na Mei­che­nitsch, Michae­la Neu­mayr, Ani­ta Roit­ner, Mari­on Löff­ler, Rein­hard Mill­ner, Han­na Schnei­der, Judith Püh­rin­ger, Phil­ipp Ham­mer, Ste­pha­nie Scholz, Bern­hard Unge­richt, Dirk Raith, Maria Kader, Rein­hard Kreissl und Tina Olte­anu.